Agir en Stratège Coopérateur

Renforcer dirigeants et managers dans leur capacité à concevoir, formaliser, et mettre en oeuvre dans la durée des stratégies plus robustes, ajustables, porteuses de sens et de cohérence

Programme

Le format en deux temps (2 x 2 journées) favorise l’ancrage des apprentissages : appropriation méthodologique, expérimentation, consolidation et permet des mises en application dans le temps d’intersession. Le format 4 jours continus peut être également envisagé.

Jours 1 & 2 – Définir et formaliser une intention opérative :
- Mise en situation sur un cas concret dans un format atelier de 7 à 8 personnes, les participants apprennent comment qualifier un problème stratégique, décider des horizons de temps, et formaliser une Intention opérative.
- Chaque groupe élabore ensuite, sur la base de leur propre expérience professionnelle, des cas concrets, proposant aux autres groupes des orientations stratégiques réalistes.
Entre les deux sessions, les participants mettent en pratique dans leur propre contexte professionnel les outils et les cadres acquis, renforçant ainsi l’ancrage et la pertinence des apprentissages.
Jours 3 & 4 – Structurer, consolider et savoir réajuster une matrice opérative :
- À partir des retours d’expérience de l’inter-session, les participants approfondissent la maîtrise de l’Intelligence Opérative en formalisant Intentions et Matrices Opératives sur les cas élaborés lors le première session.
- Les participants sont ensuite invités à réagir à de nouveaux inputs, consolidant ainsi leur aptitude à s’adapter à toute forme d’aléas, d’imprévus ou de changements non planifiés.

L'esprit de la formation

Cette formation immersive, fondée sur la méthode de l’Intelligence Opérative, permet de traduire collectivement en actions pertinentes des orientations stratégiques. Démultiplicateur de cohérence, d’efficacité et d’impact, l’Intelligence Opérative s’impose en effet comme un outil performant de gestion de la complexité et de co-construction de l’avenir.

À travers de mises en situation guidées sur des cas très concrets, les participants s’approprient les fondamentaux de l’Intelligence Opérative, découvrant comment faire émerger et formuler une intention opérative claire et pertinente, et comment structurer, consolider et réajuster une matrice opérative cohérente. L’appui du questionnaire du docteur Gabriel Morin permet à chacun de savoir où il se situe au regard des 4 rôles clés qui déterminent tout succès organisationnel : expert, manager, leader, leadership.

Objectifs

Renforcer son leadership
Concevoir, piloter et ajuster sur la durée des stratégies cohérentes
Agir avec une confiance plus forte et savoir inspirer les autres
Décider avec justesse
S'adapter avec plus de confiance aux situations imprévues
Stimuler 5 aptitudes essentielles : animer, coopérer, diriger, aligner les horizons de temps, penser, agir, interagir en stratège

Plus value

Meilleure connaissance de soi, des autres, et des dynamiques de groupe dans les situations complexes mais également dans toute situation imprévue
Capacité accrue à coopérer et à décider dans la complexité et l'incertitude,
Plus grande agilité pour penser stratégiquement avec clarté et aligner les différents horizons de temps
Maintien d’ une posture de leader juste et inspirante en toutes circonstances
Savoir apprivoiser ses fragilités et à capitaliser sur ses forces
Pouvoir aborder en confiance et sérénité les situations d’ inconfort
Savoir co-construire des stratégies cohérentes et durables
Être en mesure d’agir positivement sur soi et autour de soi avec plus de cohérence et d’impact

Vos formateurs

Toutes nos formations sont réalisée par des professionnels expérimentés dans leurs domaines
d’expertise et certifiés aux protocoles Rend-Fort

Nathalie Genin

Isabelle Baer

Emmanuel de Romémont

Points clés

Durée

Public

Tarif

4 journées

Managers, dirigeants, personnes en situation de responsabilité

Sur demande

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Retours sur l'impact de cette formation

Découvrez les témoignages, chiffres clés et récits de nos participants sur le terrain

Intelligence Opérative au profit de la Chaire Eau pour Tous

📢 Plaisir d’avoir partagé un grand moment de pédagogie centré sur l’Intelligence Opérative (IO) avec une promotion engagée, dynamique et créative : les managers du Master Spécialisé Water for All (Chaire Eau pour Tous). 👉 Les participants à ce programme servent, avec leurs équipes, environ 70 millions d'usagers cumulés, de l'Afrique du Sud à l’Égypte en passant par le Pakistan et le reste du continent asiatique. Or, les enjeux d'eau et d'assainissement sont tels qu'il est indispensable...

Atelier ASC au profit de la Compagnie Nationale Eau et Assainissement d’Ouganda

📢 Honoré et très heureux de voir Rend-Fort animer, au nom de la Chaire Eau pour Tous, une session de trois jours et demi dédiée à l’Intelligence Opérative (IO) organisée par le groupe SUEZ au profit d’une équipe de hauts cadres dirigeants de la Compagnie Nationale Eau et Assainissement d’Ouganda (National Water & Sewerage Corporation - NWSC). 👉 La NWSC est une entreprise qui fait référence en Afrique : 1 million de connexions actives (contre 724 000 en 2020), 287 centres urbains impactés,...

Certificat Stratégie, Leader et Leadership à l'Université Paris Dauphine

📢 Très heureux de voir s'achever le dernier module du certificat Stratégie, Leader et Leadership, concluant ainsi une magnifique et enrichissante aventure. Grand plaisir d’avoir partagé ces derniers moments, sur le site de l’École de guerre, avec une promotion engagée, dynamique, joyeuse, soudée et créative qui : S’est engagée avec joie et détermination dans une formation unique en son genre et pionnière, tant sur le fond que sur la forme, qui parfois décape et dépoussière certains modes de...

Session Agir en stratège coopérateur à l'Institut National des Études Territoriales (INET)

📢 Très heureux de voir se dérouler à l’Institut National des Études Territoriales (INET), avec Isabelle Baer, également sociétaire de Rend-Fort, une 4ème session sur le thème « Leadership, Stratégie, Coopération – Agir en stratège coopérateur ». 👉 L’occasion de revenir sur les précédentes sessions d’une formation dont les objectifs se structurent autour des verbes suivants : 1) agir en stratège, à savoir pouvoir “projeter la pensée et l’action dans le temps et dans l’espace”, 2) interagir...

Enseignements auprès du Advanced Master "Water for All" (Cambodge)

📢 Très heureux de voir se dérouler au Cambodge trois jours d’enseignement auprès de la 10ème promotion du Advanced Master "Water for All" - OPT class. Spécialisés dans l'eau et l’assainissement, ces 37 managers mesurent mieux que personne (leurs équipes impactent environ 70 millions d'usagers cumulés) les besoins de cohérence qui s’imposent à eux, tant à court terme qu’à long terme. 👉 Là est justement la plus-value de l’Intelligence Opérative (IO), enseignée lors d'un cycle intensif de 4...