Atelier ASC au profit de la Compagnie Nationale Eau et Assainissement d’Ouganda

📢 Honoré et très heureux de voir Rend-Fort animer, au nom de la Chaire Eau pour Tous, une session de trois jours et demi dédiée à l’Intelligence Opérative (IO) organisée par le groupe SUEZ au profit d’une équipe de hauts cadres dirigeants de la Compagnie Nationale Eau et Assainissement d’Ouganda (National Water & Sewerage Corporation - NWSC).

👉 La NWSC est une entreprise qui fait référence en Afrique : 1 million de connexions actives (contre 724 000 en 2020), 287 centres urbains impactés, l’ambition de porter de 20 à 26 millions le nombre de bénéficiaires, et d’ajouter 60 000 nouvelles connexions par an. Une organisation particulièrement attentive aux façons d’optimiser la conception et le déploiement de stratégies.

👉 À cet égard, l’audience a pu, dans un format sur mesure, percevoir toute la plus-value de l’IO. Démultiplicateur de cohérence, d’efficacité et d’impact, l’IO s’impose en effet comme un outil performant de gestion de la complexité et de construction de l’avenir : un outil fédérateur, efficace et cohérent pour porter collectivement et de façon simple la transformation de systèmes complexes et gagner en pouvoir d’agir.

👉 En démocratisant la pratique de la stratégie, l'IO permet à chacun de travailler, dans un temps court et de façon ludique, une qualité cognitive essentielle : l’agilité. En sortant du tout linéaire, l’IO invite les apprenants à développer par eux-mêmes une “pensée de l’agir” plus cyclique et plus adaptable, à développer une forme d'intelligence que l’IA, bien que potentiellement soutenante, ne saurait remplacer, et à renforcer la capacité à relier de façon cohérente idées, concepts, intentions, objectifs, effets et actions, pour véritablement “classer et hiérarchiser les événements, puis choisir les procédés les plus efficaces”, pour citer le Général Beaufre.

👉 Par le regard d’ensemble qu’elle permet, l’IO apporte un plus indéniable à ceux qui ont, au sein de leurs organisations respectives, la responsabilité d’agir en stratège, de piloter l’évolution de leurs systèmes, et de mobiliser les énergies autour de projets à dimension stratégique. Elle s'adresse à ceux qui cherchent de nouvelles manières de penser et d’agir sur leur écosystème respectif et doivent “faire l’hélicoptère”, à savoir jongler en permanence entre souci du détail et vision large. L’une des finalités de l'IO reste en effet de former des architectes intégrateurs capables d’aborder tout type de problèmes, et capables notamment de formuler “les problèmes avec clarté”, comme le rappelait en son temps Le Corbusier.

👉 Non, il n’y a pas de stratège né. Penser juste et raisonner juste au niveau stratégique, cela s'apprend, se travaille et peut se faire dans tout type de format. Cette formation l'aura encore démontré, l’enjeu principal étant de susciter, sans toutefois imposer, des manières de penser différentes. Bref, une formation Rend-Fort au top pour des top managers au top et manifestement enchantés, un format à renouveler.