top of page

Enseignements auprès du Advanced Master "Water for All" (Cambodge)

  • Jun 20
  • 2 min read

📢 Très heureux de voir se dérouler au Cambodge trois jours d’enseignement auprès de la 10ème promotion du Advanced Master "Water for All" - OPT class. Spécialisés dans l'eau et l’assainissement, ces 37 managers mesurent mieux que personne (leurs équipes impactent environ 70 millions d'usagers cumulés) les besoins de cohérence qui s’imposent à eux, tant à court terme qu’à long terme.


👉 Là est justement la plus-value de l’Intelligence Opérative (IO), enseignée lors d'un cycle intensif de 4 jours en continu à Montpellier. Oui, bien pratiquée et donc bien enseignée, l’IO s’impose comme un outil performant de gestion de la complexité et de construction de l’avenir, un démultiplicateur de cohérence, d’efficacité et d’impact.


👉 En démocratisant la pratique de la stratégie, l’IO se révèle un outil fédérateur, efficace et cohérent pour porter collectivement et de façon simple la transformation de systèmes complexes, et gagner en pouvoir d’agir. L'IO permet en effet de travailler, dans un temps court et de façon ludique, une qualité cognitive essentielle : l’agilité. À cet égard, l’expérience vécue lors des travaux de groupe est essentielle. En sortant du tout linéaire, l’IO favorise de plus une “pensée de l’agir” plus cyclique et plus adaptable, contribuant au développement d’une capacité à relier les choses proprement humaines, d’une forme d’intelligence que l’IA, bien que potentiellement soutenante, ne saurait remplacer.


👉 Par le regard d’ensemble qu’elle permet, l’IO apporte un plus indéniable à ceux qui ont, au sein de leurs organisations respectives, la responsabilité d’agir en stratège, de piloter l’évolution de leurs systèmes, de mobiliser les énergies autour de projets à dimension stratégique, à ceux qui cherchent de nouvelles manières de penser et d’agir sur leur écosystème respectif et doivent “faire l’hélicoptère”, à savoir jongler en permanence entre souci du détail et vision large.


👉 Non, il n’y a pas de stratège né. Penser juste, raisonner juste au niveau stratégique, cela s'apprend, se travaille, et cela ne doit pas être réservé à quelques happy few.


👉 Merci à Jean-Antoine Faby, Maria Magaña, et à toute l'équipe de la Chaire Eau pour Tous pour leur confiance et leur dévouement, pour avoir impliqué Rend-Fort dans ce programme unique (essayez le benchmark et vous serez surpris). Merci d’avoir permis ainsi à Rend-Fort de mettre en application les principes mêmes du Capital Résilience, et de contribuer ainsi, tel le colibri, à relever des challenges à dimension somme toute planétaire.


👉 Bon vent et Fair Wings à cette superbe promotion qui se concentre sur un sujet passionnant : le système d’adduction et de gestion de l'eau tout autour de Siem Reap et qui inclut de facto tout Angkor, une magnifique occasion d’aligner passé, présent, court, moyen et long termes, le mantra, s’il en fut, de l’IO.



 
 
bottom of page