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Chess Game Hands

Boussole Stratégique & Intelligence Opérative

Renforcer, de façon ludique, les dirigeants et managers dans leur capacité à concevoir, formaliser, et mettre en œuvre dans la durée des stratégies robustes, porteuses de sens et de plus de cohérence et ajustables.

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Programme

Alternant des mises en situation ludiques, le format en 2 journées favorise l’ancrage des apprentissages : appropriation méthodologique, expérimentation directe au travers notamment de mises en situation sur des cas concret dans un format atelier de 7 à 8 personnes


Jour 1 – Concevoir une Stratégie

  • Construire une “vision stratégique"

  • Qualifier un problème stratégique,

  • Décider des horizons de temps

  • Gagner en liberté d’action

  • Formaliser une Intention opérative.

Jour 2 – Déployer une stratégie

  • Décider dans l’ incertitude

  • Structurer, consolider une trame opérative

  • Savoir se placer dans la tête de l’autre

  • Définir des orientations stratégiques

  • Réajuster à bon escient et se réadapter

Nota: Un format 2 x 2 jours (déjà réalisé) peut être également envisagé.

L'esprit de la formation

Une pédagogie ludique et dynamique, qui vous permettra de construire vos stratégies et succès d’entreprise, en vous inspirant de courants de pensée stratégiques issues du monde oriental d’une part et du monde militaire d’autre part.

Une formation immersive de 2 jours à fort impact, combinant l’usage de deux outils essentiels et dont la complémentarité a été maintes fois démontrée , le jeu de Go et l’ Intelligence Opérative. Démultiplicateur de cohérence, d’efficacité et d’impact, l’Intelligence Opérative s’impose en effet, comme le jeu de Go, comme un outil performant de gestion de la complexité et de co-construction de l’avenir.

À travers de mises en situation guidées, les participants sont invités à s’approprier progressivement les fondamentaux de Jeu de Go et de l’Intelligence Opérative, en s’investissant tout d'abord tout ce qui relève de la conception d’une stratégie (J1) avant d'explorer les phases de mise en oeuvre (J2).

Objectifs

Cette formation vous permettra de renforcer votre aptitude à :

  • Faire preuve d’agilité et de clairvoyance dans toute analyse stratégique

  • Maîtriser théories et pratiques stratégiques occidentales et orientales

  • Vivre et maîtriser trois temps clés essentiels : celui de la Pensée, celui de la Décision et  celui de l’Action

  • Anticiper, penser, ordonner et accompagner tout type de transformation

  • Concevoir, piloter et ajuster sur la durée des stratégies cohérentes

  • Décider avec justesse et vous adapter aux situations imprévues

  • Savoir combiner, dans tous les horizons de temps, intelligence et mouvement

  • Agir avec une confiance plus forte et tout en sachant  inspirer les autres

  • Animer, coopérer, diriger, aligner les horizons de temps, penser, agir, interagir en stratège

  • In fine, résoudre individuellement et collectivement tout type de problématiques managériales et stratégiques complexes

Plus value

  • Plus grande agilité pour penser stratégiquement avec clarté et aligner les différents horizons de temps

  • Savoir concevoir,  co-construire, et mettre en oeuvre des stratégies cohérentes et durables

  • Capacité accrue à coopérer et à décider dans la complexité et l'incertitude

  • Maintien d’ une posture de leader juste et inspirante en toutes circonstances

  • Pouvoir aborder en confiance et sérénité les situations d’inconfort

  • Être en mesure d’agir positivement sur soi et autour de soi avec plus de cohérence et d’impact

Vos formateurs

Toutes nos formations sont réalisée par des professionnels expérimentés dans leurs domaines
d’expertise et certifiés aux protocoles Rend-Fort

Confident Woman Portrait

Farid Ben Malek

Confident Woman Portrait

Emmanuel de Romémont

Points clés

Durée

Public

Tarif

2 jours

Personnes en situation de responsabilité, Managers, Dirigeants

Sur demande

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