Forces et Faiblesses en Situation de Management

Mieux se connaitre en tant que manager et leader, renforcer sa capacité d’adaptation et son pouvoir d’agir, tant sur soi qu’autour de soi.

Programme

Une matinée dédiée à la relation à soi et à la relation aux autres :

Gagner en conscience de soi et travailler sa posture
Détecter les signaux faibles et apprendre à mieux communiquer
Mieux se connaître individuellement et collectivement au travers du débriefing du questionnaire du Dr. Gabriel Morin

Une après-midi abordant deux autres relations clefs : la relation avec l’environnement, et la relation avec mission, project, crise ou toute situation d’inconfort.

Percevoir et partager forces et faiblesses d’une organisation
Renforcer agilité collective, capacité à coopérer et pouvoir d’agir
Gagner en cohérence sur le temps long comme sur le temps court
S’initier à l’Intelligence Opérative

Addendum : Nous proposons également des cycles Forces et Faiblesses en Situation de Management (FFSM) comprenant 2 ateliers en présentiel (espacés de 3 à 5 mois) et un parcours individualisé en ligne (de 12 à 8 sessions) permettant d’ancrer les pratiques. Nous nous tenons à votre disposition pour toute demande d’information.

L'esprit de la formation

Une approche pragmatique et collaborative centrée sur l’humain et sur le renforcement du Capital Résilience, au service de la performance durable, avec pour fil directeur le questionnaire du docteur Gabriel Morin qui permet à chacun de savoir où il se situe précisément au regard des différents rôles qui sont tenus au sein de toute organisation : expert, manager, leader, leadership.

Objectifs

Une journée mêlant des expériences à la fois individuelles et collaboratives, où chacun est invité à découvrir et s'approprier des leviers concrets pour :

Penser et agir avec plus de justesse en situation de responsabilité
Gagner en agilité et en pouvoir d’agir
Aligner posture, intention et attention en toutes circonstances
Gérer stress et situations difficiles voire conflictuelles
Renforcer son Capital Résilience et celui de son équipe

Plus value

Meilleure connaissance de soi, des autres, et des dynamiques de groupe
Posture plus juste, plus inspirante et une communication plus fluide
Savoir apprivoiser ses fragilités et à capitaliser sur ses forces
Pouvoir agir positivement sur soi et autour de soi avec plus de cohérence et d’impact
Savoir co-construire l’avenir et se projeter positivement

Vos formateurs

Toutes nos formations sont réalisée par des professionnels expérimentés dans leurs domaines
d’expertise et certifiés aux protocoles Rend-Fort

Magali Flesia

Isabelle Baer

Emmanuel de Romémont

Points clés

Durée

Public

Tarif

1 journée

Managers, dirigeants, personnes en situation de responsabilité

Sur demande

Télécharger la plaquette formation Information & Inscription

Retours sur l'impact de cette formation

Découvrez les témoignages, chiffres clés et récits de nos participants sur le terrain

Atelier FFSM au Centre Hospitalier Émile Roux du Puy-en-Velay

Vraiment très heureux de voir le département Résilience, Leadership et Management de crise de Rend-Fort, avec Isabelle Baer, chargée de développement et coordinatrice du département Hypnose de Rend-Fort, animer au profit de hauts cadres du Centre Hospitalier Émile Roux du Puy-en-Velay, un atelier sur le thème Forces et Faiblesses en situation de management. Une occasion unique dans un lieu de toute beauté, le magnifique Domaine de La Planche de Melussac, de partager avec une audience...

Atelier FFSM au Centre Hospitalier de Carcassonne

📢 Retour sur l'atelier Rend-Fort sur le thème Forces et Faiblesses en situation de management, co-animé par Isabelle Baer au profit du Centre Hospitalier de Carcassonne dans un lieu inspirant. Un programme dense, parfaitement adapté au format journée, des modes d’interaction variés : 👉1) Pouvoir accéder à des pratiques d'intériorité pertinentes 👉2) Consolider son aptitude à emmener, en silence et par la parole, des équipes 👉3) Mieux équilibrer les aptitudes clés nécessaires à tout succès...