Mieux gérer Crises et Changements
Programme
Une matinée dédiée à l'exploration de soi en situation d'inconfort :
Gagner en consicence de soi et travailler sa posture
Détecter les signaux faibles et apprendre à mieux communiquer
Renforcer la capacité qu'on les autres à vous suivre
Mettre en application sur le terrain en travaillant, dans un contexte de crise simulé, notamment leadership, courage et discernement
Une après-midi abordant deux autres relations clefs : la relation aux autres et la relation avec mission, project, crise ou toute situation d'inconfort.
Percevoir et partager ses forces et faiblesses
Renforcer agilité collective, capacité à coopérer et pouvoir d'agir
Gagner en cohérence sur le temps long comme sur le temps court
Se projeter avec confiance et savoir anticiper
L'esprit de la formation
Une approche pragmatique et collaborative centrée sur l’humain et sur le renforcement du Capital Résilience, au service de la performance durable, avec pour fil directeur des mises en situation qui vous permettront d’explorer la façon dont vous travaillez et dirigez sous pression, et dont vous prenez en compte toute forme de changement.
Objectifs
Une journée vécue pour partie en extérieur et mêlant des expériences à la fois individuelles et collaboratives où chacun est invité à découvrir et s'approprier des leviers concrets pour :
Penser et agir avec plus de justesse, notamment en situation de quasi urgence
Capitaliser, individuellement et collectivement, sur vos forces et vos faiblesses
Accéder à des pratiques d'intériorité pertinentes au regard de votre contexte professionnel et de vos fonctions
Mieux préparer vos équipes aux situations de crise et de stress, tout en préservant santés physique et mentale
Maîtriser des éléments de méthode vous permettant d'être à court, moyen et long termes, pleinement acteur de l'amélioration de votre environnement de travail et des transformations en cours
Plus value
Meilleure connaissance de soi, des autres, et des dynamiques de groupe notamment sous forte pression
Posture plus juste, plus inspirante et une communication plus fluide
Savoir apprivoiser ses fragilités et à capitaliser sur ses forces
Pouvoir agir positivement sur soi et autour de soi avec plus de cohérence et d’impact
Gagner en confiance dans sa propre capacité à s’adapter à l’imprévu, et à rester moteur
Vos formateurs
Toutes nos formations sont réalisée par des professionnels expérimentés dans leurs domaines
d’expertise et certifiés aux protocoles Rend-Fort
Soufien Riabi
Magali Flesia
Emmanuel de Romémont
Retours sur l'impact de cette formation
Découvrez les témoignages, chiffres clés et récits de nos participants sur le terrain
Atelier MGCC au Pôle Judiciaire de la Gendarmerie Nationale (PJGN)
Rend-Fort a été très heureux d’animer le dernier atelier Mieux Gérer Crises et Changements au profit de personnels du Pôle Judiciaire de la Gendarmerie Nationale (PJGN) et notamment de l'IRCGN (Institut de Recherche Criminelle de la Gendarmerie Nationale). 👉 Un grand merci à la mutuelle Unéo pour son soutien déterminant dans la mise en place de ce cycle particulièrement innovant. 👉 Merci à Céline Nicloux qui a eu la juste intuition de nous demander de relever un double défi : renforcer dans...
Atelier MGCC au Groupe Salins
📢 La SCIC Rend-Fort est très heureuse de vous faire part de ces quelques instantanés capturés lors de l'atelier libellé Mieux Gérer Crises et Changements, réalisé par une équipe de Rend-Fort au profit du Groupe Salins. Une journée “à impact durable” conduite dans le magnifique site des Salins de Giraud. 📅 Voilà plus de quatre ans maintenant que Rend-Fort anime les premières journées des parcours de formation certifiants que l’excellent cabinet Inedy propose aux cadres du Groupe Salins. 👉...
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