Boussole Stratégique & Intelligence Opérative - Module 2 à Tunis

📢 Très heureux au nom de Rend-Fort de partager cet aperçu du second module animé à Tunis au profit de hauts responsables tunisiens. Une formation libellée Boussole Stratégique & Intelligence Opérative, conçue avec Stéphane Allain, lui aussi sociétaire de Rend-Fort, et portée par AS Uman Dev dont il est le fondateur.

👉 Une aventure riche qui conforte Rend-Fort dans sa vision des leviers quasi universels que l’on peut actionner préventivement pour faire progresser le Capital Résilience des organisations, l’agilité et l’Intelligence Opérative notamment. Il n’y a pas en effet de stratège né : penser et raisonner juste au niveau stratégique, cela s'apprend.

👉 C’est pourquoi tout stratège a besoin de se laisser imprégner de nouvelles manières de penser, de décider, d’agir et d’interagir, de voir les choses de façon plus large, et d’apprendre à mieux composer avec les différents horizons de temps (long, moyen et court termes). Une condition nécessaire pour pouvoir “projeter la pensée et l’action, dans le temps et dans l’espace”, selon les termes du Général Fievet (ancien expert APM).

👉 Le stratège doit aussi se faire coopérateur, autre condition indispensable. D’où cette attention portée à des mises en situation concrètes et ludiques qui permettent, dans les deux disciplines, de sortir du tout linéaire, de privilégier une “pensée de l’agir” plus cyclique, d’aligner les phases de conception et de mise en œuvre, et, dans la conduite des changements souhaités, de gagner collectivement en cohérence et en stabilité.

👉 À cet égard, Jeu de Go et Trame opérative s’imposent comme des outils puissants et efficaces, qui convergent sur de nombreux points :

• Savoir formuler son intention et comprendre celles des autres ;

• Distinguer le temps de l’analyse de celui de la décision ;

• Anticiper et faire preuve collectivement de créativité ;

• Intégrer ressources et territoires ;

• Optimiser sa liberté d’action ;

• Savoir s’adapter à bon escient.

👉 S’agissant de la partie Intelligence Opérative, deux scénarios “tunisiens” ont pu être joués après élaboration par des apprenants placés dans un rôle de N+1, donnant lieu à des partages très fructueux et confirmant ainsi l’Intelligence Opérative dans son rôle de multiplicateur de cohérence.

👉 Au bilan, un cycle incontestablement pionnier (sur le fond comme sur la forme) qui est allé, et la qualité de l’audience y aura contribué, au-delà de ses objectifs. Et pour le conclure, une remise de certificat vient attester que le vivier des “Strategos” (en référence à l'ouvrage Le vide stratégique de Philippe Baumard), dont notre monde semble avoir besoin, ne cesse de s’élargir.

🕢 Une expérience à renouveler, qui prouve une fois de plus que l'enseignement de la stratégie fait fi des frontières et des biais culturels.