Atelier FFSM au Centre Hospitalier de Carcassonne

📢 Retour sur l'atelier Rend-Fort sur le thème Forces et Faiblesses en situation de management, co-animé par Isabelle Baer au profit du Centre Hospitalier de Carcassonne dans un lieu inspirant.

Un programme dense, parfaitement adapté au format journée, des modes d’interaction variés :

👉1) Pouvoir accéder à des pratiques d'intériorité pertinentes

👉2) Consolider son aptitude à emmener, en silence et par la parole, des équipes

👉3) Mieux équilibrer les aptitudes clés nécessaires à tout succès organisationnel : Expert, Manager, (être un) Leader, (avoir du) Leadership, en s'appuyant sur le questionnaire développé par le Dr Gabriel Morin. Axé identité, il permet de faire émerger la dominante et l’angle mort potentiels entre ces 4 rôles clés, les appétences réelles de chacun que l’on peut ainsi comparer avec ce que l’on pense être. Un questionnaire instructif tant d’un point de vue individuel qu’organisationnel, au sens où toute organisation humaine, doit, tôt ou tard, et cela concerne au premier chef ceux qui la dirigent, s’appuyer sur la coexistence de ces 4 rôles pour réussir. Comme Dr Gabriel Morin le montre dans ses travaux et enseignements (Ex: certificat Stratégie Leader et Leadership porté par Dauphine Executive Education, s’il existe des fondamentaux quasi universels, rien n’est pré-déterminé. Tout est prise de conscience et apprentissage.

👉4) Renforcer enfin le “pouvoir d’agir”, un agir sur soi, mais aussi un agir collectif. Ce qui suppose, à fortiori pour les personnes en situation de responsabilité, d'apprendre, même dans un temps court, à agir sur les facteurs (y compris systémiques) qui favorisent l'émergence voire le maintien de situations stressantes, et/ou génératrices de fatigue et d’épuisement, à agir pour “changer le cours des choses”. A cet égard, notons l’énorme plus value apportée par l’Intelligence opérative et sa méthodologie associée qui permet de clairement distinguer l’effet de l’action, et gagner en cohérence dans l’intégration des différents horizons de temps (long, moyen et court termes).

🙏 Un grand merci à tous ceux qui ont œuvré pour que cette journée soit une réussite, un vrai moment de “résilience préventive”, ainsi qu'à Jean-Marie Bolliet, directeur du Centre Hospitalier de Carcassonne, pour sa confiance et son ouverture d’esprit. Merci enfin à une audience dynamique, chaleureuse et engagée qui a laissé ce témoignage : “Rend-Fort devrait être sur prescription ! J'entends là que votre pédagogie est revigorante et pourrait être prescrite comme dans le programme sport et santé !”

👍 Puisse donc Rend-Fort continuer à être reconnu pour son aptitude à déployer des formations multidisciplinaires courtes, couvrant, sur ces sujets de “capital résilience” et de robustesse collective, l’ensemble du spectre tout en garantissant un impact durable.