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Opératif
On retiendra que l’opératif désigne de fait ce qui relève de l’action concrète et de la mise en œuvre effective des idées, par opposition au théorique ou au conceptuel, rejoignant là la définition très juste proposée par le Littré ( l’opératif est ce “Ce qui est cause d'actes”), et les mots d’Edgar Morin qui écrivait dans Penser global « La connaissance d’un tout demande non seulement des éléments qui composent ce tout, mais aussi celle des actions et des rétroactions qu’il y a sans arrêt entre les parties et le tout quand ce tout est actif, quand il est vivant, quand c’est un tout social, un tout humain ».
La définition qu’il convient de retenir est celle du Littré : Ce qui est cause d'acte.
De manière plus générale, le mot « opératif » a plusieurs sens selon le contexte.
Sens général
L’opératif désigne ce qui relève de l’action effective, du faire, par opposition au théorique ou au spéculatif. Opératif vient en effet du latin operari (« agir, travailler »). Il désigne ce qui est relatif à l’action, à la mise en œuvre concrète d’une idée, d’une méthode ou d’un projet.
Exemples : Passer du conceptuel à l’opératif → passer de la réflexion à la réalisation. Une stratégie opérative → une stratégie qui se traduit par des actions concrètes.
Ce qui nous conduit à mentionner que toute stratégie se doit logiquement d'intégrer un volet opératif alliant conception et mise en oeuvre.
Sens managérial
L’opératif désigne le niveau d’action concret où les décisions se traduisent en pratiques effectives.
Sens psychologique
L’opératif renvoie à un mode de fonctionnement mental où la pensée est dominée par l’action, la logique concrète et la résolution pratique de problèmes.
En psychologie et en pédagogie : Le terme opératif est souvent utilisé dans le sens de pensée opératoire (psychoanalyse, etc.).
Chez Jean Piaget, la pensée opératoire est celle qui organise les actions mentales selon des règles logiques : l’enfant devient capable de raisonner sur des opérations plutôt que sur des perceptions.
En psychologie clinique, on parle parfois de pensée opératoire pour désigner un mode de pensée centré sur le concret et l’action, au détriment de la vie affective ou symbolique.
En résumé, on retiendra que l’opératif désigne ce qui relève de l’action concrète et de la mise en œuvre effective des idées, par opposition au théorique ou au conceptuel, rejoignant là la définition très juste proposée par le Littré et les mots d’Edgar Morin qui écrivait dans Penser global « La connaissance d’un tout demande non seulement des éléments qui composent ce tout, mais aussi celle des actions et des rétroactions qu’il y a sans arrêt entre les parties et le tout quand ce tout est actif, quand il est vivant, quand c’est un tout social, un tout humain ».
Nota sur l’art opératif, ou l’ art de traduire une intention stratégique en réalité tactique
Dans le monde des affaires militaires, on parle en effet d’art opératif, composante essentielle de l'art militaire relativement méconnue. Couvrant, sur un théâtre d’opérations donné, les champs théoriques et pratiques des phases de planification et de conduite des campagnes militaires, l’art opératif vise à optimiser l’emploi des forces armées engagées.
En d’autres termes, la maîtrise de l’art opératif permet de relier stratégie et tactique, de traduire l'intention stratégique en actions cohérentes sur le terrain pour atteindre les objectifs stratégiques assignés et, pour cela, les effets recherchés. C’est pourquoi, le commandement opératif correspond généralement au plus haut niveau du commandement militaire projeté sur un théâtre. Par essence interarmées, celui-ci recouvre des dimensions militaire, civilo-militaire et politico-militaire.
Les principales fonctions opératives sont :
D’apporter suffisamment de clarté et de logique pour analyser les problèmes complexes et de développer une vision commune,
De prendre des décisions réfléchies et réalisables, d’allouer les forces et les ressources en prenant en compte les besoins logistiques,
D’assigner les missions et les objectifs tactiques aux commandants subordonnés en définissant les niveaux de risque acceptables,
De distribuer, dans l’espace et le temps, l’activité tactique, en décidant notamment du séquencement des opérations,
De coordonner les actions de la force avec les autres leviers d’action.
La pratique de l’art opératif reflète l’histoire et la culture de chaque nation, de ses valeurs. Loin d’être un monopole militaire, cet art d’opérer et d’articuler, sur le temps court comme sur le temps long, les différents leviers à disposition permet en particulier de travailler sur un facteur de réussite essentiel, la liberté d’action.
Cet art opératif aura en tout état de cause été une formidable source d'inspiration pour poser les fondations de l’Intelligence Opérative.
