Intelligence des liens humains

Le verbe clef de nos formations et accompagnements est le verbe relier (au sens Inter ligere), à savoir harmoniser Corps, Émotions, Sens et Charge mentale, combiner dimensions individuelle et collective, mettre en cohérence 4 types de relations structurants dans tout succès organisationnel:

1. Relation à soi,

2. Relation aux autres,

3. Relation avec l’environnement,

4. Relation aux projets, missions, crises et situations d’inconfort.

C’est ce que nous appelons l’intelligence des liens humains, matrice clef dans notre approche des systèmes, des organisations et des humains qui les font vivre. En cela nous nous inscrivons dans les pas des sociologues Morin et Bourdieu, ce dernier soulignant souvent que “Le plus important ce ne sont pas les choses, les individus mais les relations entre ces choses, ces liens qui unissent les individus”. C'est à ce titre d'ailleurs qu’il convient de considérer les organisations humaines comme des organismes vivants.

Comme l’illustre le schéma ci-après, chacun de ces éléments doit être clairement dissocié pour être mieux relié et aligné ensuite.

En d’autres termes, il s’agit, tant du point de vue individuel qu’au niveau collectif, d’apprendre à discerner, pour pouvoir corriger et rééquilibrer ce qui doit l’être, en ayant donc le souci de préciser en amont des accompagnements quelles sont, parmi celles présentées dans le puzzle ci après, les aptitudes qui doivent être travaillées en priorité. Cette approche permet en effet de déterminer s’il s’agit de privilégier la dimension gestion de soi où si, a contrario, l'organisation est déjà suffisamment stable pour donner la priorité au volet évolution voire transformation.

Force est d’observer que cette approche par l’intelligence des liens humains, ainsi présentée, facilite des prises de conscience très impactantes  de la part de personnes accompagnées et leur permet de gagner rapidement en autonomie.