Conçu à l’attention de toute personne en situation de responsabilité, appelé notamment à suivre les formations Forces et Faiblesses en Situation de Management (FFSM), Mieux Gérer Crises et Changement (MGCC) et Leadership Intuition et Créativité (LIC), ce questionnaire présente l’avantage de se remplir très facilement.

Il propose à chacun de se positionner au regard de 24 aptitudes essentielles classées selon les 4 types de relations identifiées comme clef dans tout succès organisationnel : 1) relation à soi, 2) relation aux autres, 3) relation avec l’environnement, et 4) relation aux projets, missions, crises et situations d’inconfort, en attribuant individuellement puis collectivement une note à chacune d’entre elles  selon la grille suivante :

• + 3 : Aptitude que vous considérez comme étant l’une des vos plus grandes forces 

• + 2 : Aptitude que vous considérez comme l’une de vos forces mais sans plus 

• + 1 : Aptitude que vous pensez maîtriser dans la plupart des circonstances  

• - 1 :  Aptitude que vous considérez comme très moyennement maîtrisée 

• - 2 :  Aptitude que vous considérez comme très faiblement maîtrisée 

• - 3 :  Aptitude que vous pensez ne pas du tout maîtriser

Les résultats individuels et collectifs sont très éclairants quant aux tendances de fond qui caractérisent la dynamique actuelle du groupe. Le travail de mise en commun permet d’identifier assez rapidement ce qui doit être travaillé en priorité et faire l’objet d’actions correctrices. En d’autres termes, par les réflexions qu’il suscite, ce questionnaire vient renforcer le pouvoir d’agir de chacun et du groupe. 

Nota : Nous tenons également à votre disposition une version nommée   5  bis - Questionnaire ante post Organisme prescripteur Intelligence des Liens Humains permettant à l’organisme prescripteur de partager sa vision de l'organisation concernée quant au niveau des 24 aptitudes recensées et reparties autour des 4 types de relations structurants dans tout succès organisationnel :

1. Relation à soi,

2. Relation aux autres,

3. Relation avec l’environnement,

4. Relation aux projets, missions, crises et situations d’inconfort.

Les réponses apportées à cette version du questionnaire Ressenti peuvent  s'avérer utiles pour traiter notamment du point 2 relative à l'expression des besoins de formation. 

Ces questionnaires sont traités en respectant totalement la confidentialité des informations partagées et en application de la réglementation française et européenne en matière de protection des données. Les réponses apportées aident  à faire émerger ce qui est le plus important tant en termes de prévention primaire et si nécessaire de prévention secondaire voire tertiaire. Par ailleurs, en comparant  les résultats avant et après les actions d’accompagnement, il permet de mesurer concrètement les progrès accomplis.