Ateliers Intelligence Opérative pour Annemasse Agglomération

📢 Un moment fondateur dans l’aventure de l’Intelligence Opérative (IO) portée par Rend-Fort : l'animation de deux ateliers, dans le cadre d’une démarche pionnière co-construite pour et par Annemasse Agglomération.

👉 L'objectif : Bâtir deux stratégies cohérentes sur des sujets d’actualité. Tout en prenant en compte les orientations exprimées par les élus (niveau N+1), il s’agissait de concevoir et de préparer la mise en œuvre de deux stratégies cohérentes sur deux thématiques clés : 💧 la promotion des économies d’eau et 🌱 la désimperméabilisation des sols.

👉 La méthode employée : Des mises en situation concrètes et ludiques qui ont permis de progresser dans la maîtrise des 8 clés de l'approche IO, et de gagner progressivement en cohérence tout en s'appropriant les principes fondamentaux : l'attention portée à la définition du problème stratégique majeur, la hiérarchisation des intentions, leur formulation, ainsi que la distinction entre effets et actions et leur juste synchronisation.

👉 Des résultats particulièrement prometteurs : Restitués en présence du niveau N+1, les travaux ont débouché sur un seul support par groupe : la trame opérative. Deux trames opératives ont ainsi été produites, lisibles, cohérentes, à la fois ambitieuses et réalistes, traçant la voie du futur tout en restant adaptables. Un auditoire conquis qui a, sur un temps de restitution court (1 heure), su capter l’essentiel et apporter une réelle plus-value.

👉 Les enseignements : Penser de façon juste et collectivement une stratégie, cela s'apprend et se travaille. L'IO permet de développer une "pensée de l'agir" cyclique et adaptable, de travailler l’aptitude humaine à relier les idées, les concepts et les faits, sans tomber dans le piège du tout quantifiable. Elle permet de démultiplier les intelligences dans un cadre collectif et d’aller, ensemble, plus en profondeur. En apportant un regard d'ensemble, l’IO permet aux décideurs de jongler, individuellement et collectivement, entre souci du détail et vision large, de projeter à bon escient, dans le temps et dans l’espace, pensées et actions, et de s’imposer comme de véritables architectes intégrateurs capables d'ajouter de la cohérence à court, moyen et long termes.

👉 Un format qui fait maintenant référence : Un espace-temps d’un mois entre les deux ateliers de 2 jours chacun, qui permet de se laisser déranger, voire bousculer dans ses modes de pensée, afin de traverser sans encombre les phases de divergence, d'émergence et de convergence pour construire progressivement cette cohérence d’ensemble. Une structure en deux groupes de 7 à 8 personnes offre de plus la possibilité, pour les personnes ayant déjà suivi une formation Agir en Stratège Coopérateur ou Stratégie, Leader et Leadership de Dauphine Executive Education, de co-animer et valider une aptitude à faciliter des ateliers en IO. Ce fut le cas pour Gauthier Greiner, qui a ouvert brillamment cette voie très prometteuse.