Ouverture d'un cycle Leadership, Intuition & Créativité
- Constantin GAILLARD
- 1 août 2024
- 3 min de lecture
Un cycle innovant, joyeux et transformant pour toute personne en situation de leadership, axée sur le renforcement de deux qualités essentielles : l'intuition et l’aptitude à créer.
Une formation dynamique et interactive à “impact durable” garanti
Une formation dynamique et interactive à “impact durable” garanti fruit d’une rencontre au sein de Rend-Fort entre une coach virtuose à ses heures en improvisation théâtrale et un officier général et ancien pilote de chasse, artiste à sa manière dans sa façon de gérer contraintes et situations complexes.
Jeux de rôles, Improvisation théâtrale, Mises en situation ludiques tous formats… Autant d'expériences axées sur le renforcement de deux qualités essentielles au leader d’aujourd’hui et demain : l'intuition et l’aptitude à créer.
Un cheminement bienveillant et exploratoire, à la fois personnel et collectif, qui permettra à l’audience (12 personnes min, 20 personnes max) de travailler progressivement ces deux qualités dans chacun des 7 piliers du Capital Résilience : la Conscience de soi, l’Auto-régulation, l’Optimisme, la Force de caractère, La connexion aux autres, l’Agilité et l’Intelligence Opérative, de gagner ainsi en confiance et en pouvoir d’agir, en particulier dans le rapport à l’inconfortable, la complexité, l’imprévu et au nouveau.
Une occasion aussi pour approfondir ce “connais toi même” si essentiel au travers du questionnaire du Docteur Gabriel Morin, lui aussi sociétaire de Rend-Fort. En faisant émerger nos appétences au regard des 4 attributs clefs dans tout succès organisationnel (expert, manager, leader et leadership), ce questionnaire éprouvé scientifiquement s’impose en effet comme un révélateur d’identité, un outil précieux pour aligner ce que l’on pense être dans ces 4 domaines avec ce que l’on a (consciemment ou pas d’ailleurs) envie de devenir.
Public cible : dirigeants, managers, decideurs.
Prérequis : Aucun, mais intention à manifester sous forme court texte expliquant pourquoi vous souhaitez suivre ce cycle : rubrique mieux vous connaître.
Il vous sera proposé de remplir Le questionnaire Expert, Manager, Leader et Leadership du Docteur Gabriel Morin
Son Objectif : faire émerger vos appétences et non vos compétences, i.e. au regard des 4 attributs clefs : expert, manager, leader et leadership
Méthodologie : Répondre au 4 x 10 questions par attribut (choix entre 7 différentes affirmations) développées par le Docteur en sciences de gestion Gabriel Morin avec l'aide d'une docteur en psychométrie
Plus value :
Permet un travail sur votre identité (celle d’aujourd’hui) et celle de demain, avec ce que vous avez (consciemment ou pas) envie de devenir
Aide à l’identification de vos dominantes potentielles et des éventuels angles morts
Clarifie la distinction entre ces 4 attributs clefs, tant d’un point de vue individuel qu’organisationnel, au sens où chaque groupe, au sein duquel vous évoluez ou que vous dirigez, doit tôt ou tard s’appuyer sur la coexistence de ces 4 rôles pour réussir.
Programme de formation
Journée 1 - Le 24 septembre 2024, de 9h00 à a8h
Conscience de soi Reconnaître ses schémas de pensées, ses émotions, ses comportements
Auto-régulation Réguler ses impulsions, ses émotions et ses comportements Travailler sa posture
Optimisme Identifier et aller vers le positif Avoir confiance en soi et en les autres
Force de caractère Avoir conscience de ses points forts et de ceux des autres Travailler l'attention
Connexion aux autres Communication positive et efficace, empathie, altruisme Savoir communiquer et convaincre
Gestion de crise Garantir sens, alignement et cohérence Goûter à la dynamique du groupe
Journée 2 - Le 24 septembre 2024, de 9h00 à a8h
Développer l'agilité Travailler l'adaptation et la prise de décision face à l'imprévu Jouer avec les différentes postures Aligner Posture, Intention et Attention
S'initier à l'Intelligence Opérative Savoir jouer avec 5 postures clés: Expert, Manager, Leader, Leadership, Stratège
Connaître ses forces/ses faiblesses Savoir s'évaluer, S'ajuster et S'harmoniser collectivement Relation à l'espace et au temps
Renforcer son pouvoir d'agir Identifier et Associer effets et actions Être et Rester cohérent Agir et Interagir avec justesse Conclusion
Accompagnants
Emmanuel de Romémont
Président Fondateur de Rend-Fort & Référent
Résilience, Leadership et Management de crise
Général de corps aérien (2S), Pilote de chasse et de reconnaissance
Diplômé de la Faculté de Médecine de Strasbourg
(DU Médecine Méditation Neurosciences).
Co-fondateur du Certificat Stratégie, Leader et Leadership (Paris-Dauphine)
Magali Flesia
Consultante en efficacité collaborative, formatrice, coach (Aix-Marseille Université) et superviseure (formation certifiée ESQA).
Comédienne professionnelle d’improvisation théâtrale depuis près de 20 ans.
Accompagne les dirigeants à fédérer leurs équipes et à en développer l’autonomie, et les professionnels de l’accompagnement à intégrer les compétences et les outils de l’improvisation à leur pratique.
Solutions de paiement
🌞 Si le tarif est un gros frein à votre inscription, contactez-nous : des facilités peuvent être accordées selon les besoins et moyens de chacun.
✂️ Possibilité de payer en deux fois (50% au premier versement).
💼 Nous proposons également des formations inter-entreprises sur mesure, contactez-nous pour échanger à ce sujet.
Tarifs
Entreprises & Collectivités 1700€ HT | TPE, Associations ou Organisations sociétaires 1500€ HT | Auto-financement 1500€ TTC | Social & Solidaire, Sociétaires 1250€ TTC |