Une pédagogie interactive et dynamique, riche en outils de diagnostic et en simulation permettant, dans un temps court, à toute personne en situation de responsabilité 1) de  mieux gérer 4 relations clefs (avec soi; les autres; l’environnement;  crise et/ou projet) 2) d’investir pleinement son rôle de leader (capital humain), 3) d’exercer en pleine conscience son leadership (capital social), 4) de résoudre tout problème managérial, 5) de mieux préparer l’avenir, et enfin 6) de contribuer aux “mieux-être et mieux faire” des  équipes et des collaborateurs  dont elles ont la charge et de renforcer ainsi leur capital résilience.

Formés aux protocoles spécifiques Rend-Fort, les accompagnant.e.s Résilience, Leadership et Management de Crise de Rend-Fort ont toutes et tous une longue et robuste expérience en matière de direction des hommes et des organisations, et savent transmettre sur les facteurs clefs qui font la solidité dans la durée et l’efficacité des groupes humains.