Une matrice innovante pour penser et agir en stratège coopérateur
Comprendre l'Intelligence Opérative (IO)
Savoir
Définir et aligner les horizons de temps
Clarifier et hiérarchiser ses intensions
Décider des séquences effets-actions
Détecter les potentielles incohérences
Réajuster à bon escient et se réadapter
LE PROGRAMME
Accéder aux fondamentaux de l'Intelligence Opérative
1
Vivre le temps de pratique 1 de l'Intelligence Opérative
Objectif pédagogique : comprendre le gain de cohérence apporté par
Le pré-alignement des horizons de temps
La formalisation précise et synthétique de l’intention stratégique
Modalités :
Travail en sous groupe de 7 à 8 personnes
Mise en situation au travers d’un scénario d’appui
Interactions en plenier et au sein des sous groupes
Attendus :
Calage collectif des horizons de temps
Détérmination d’un ERT (intention stratégique)
2
Vivre le temps de pratique 2 et 3 de l'Intelligence Opérative
Objectif pédagogique : comprendre le gain de cohérence apporté par
L’élaboration et la mise en cohérence de la trame opérative
Son potentiel réajustement à la réalité rencontrée
Modalités :
Travail en sous groupe de 7 à 8 personnes
Mise en situation au travers d’un scénario d’appui
Interactions en plenier et au sein des sous groupes
Attendus :
Décider des domaines d’engagement et Objectifs opératifs
Choisir quelques effets et actions associées
S’adapter aux aléas
3
Apprécier l'impact de l'Intelligence Opérative
Objectif pédagogique : percevoir
L’impact transformationnel positif de la dynamique IO
La puissance des outils pédagogiques associés à l’IO
Leurs capacités à réveler les incohérences et à ajouter plus de cohérence
Le rôle de l’IO en tant que 7 ème pilier du “Capital Résilience”
4
PROCHAINS DÉPARTS
ATELIER IMMERSION EN INTELLIGENCE OPÉRATIVE