Une formation dynamique et interactive, reconnue pour son impact
Identifier vos dominanates et angles morts potentiels entre 5 rôles clés dans tout succès organisationel : expert, manager, (être) leader, (avoir) du leadership, (agir en) stratège.
Aligner Posture, Intention, Attention - Pouvoir accéder à des pratiques d'intériorité pertinentes dans votre contexte professionel au regard de vos fonctions.
Concevoir et s'approprier stratégies, techniques et pratiques pour :
Être pleinement acteur des transformations en cours
Savoir comment capitaliser sur ses forces et ses faiblesses au niveau individuel et collectif
Penser, agir et interagir en stratège coopérateur
Gagner en agilité et en autonomie
Renforcer votre pouvoir d'agir sur soi et sur les facteurs qui favorisent l'émergence et, parfois, le maintien de situations stressantes ou/et génératrices de fatigue et d'épuisement
LE PROGRAMME
Accueil
Qui sommes-nous ?
Poser notre intention
Un temps pour vou connaître
1
Relation à soi
Posture, Intention, Attention
"Emmener" en silence
Discerner en conscience
Écouter les signaux faibles
2
Relation aux autres
Posture, Intention, Attention
Porter attention à ses valeurs
"Emmener" avec la parole
3
Discerner parmi 5 rôles clefs
Expert, Manager, (être) Leader, (avoir du) Leadership, (agir en) Stratège
Partage en binômes
4
Debrief questionnaire Dr Gabriel Morin
Debriefing collectif et debriefing individuel du questionnaire Exper, Manager, Leader et Leadership
5
Relation à l'environnement
Savoir observer et interagir avec son environnement
Savoir s'accorder et s'ajuster
Hiérarchisation individuelle des aptitudes clefs
Harmonisation collective
6
Relation au projet
Développer son agilité
Agir et interagir avec justesse
Identifier les effets prioritaires et les séquencer
Associer action et effets
Garantir sens, alignement et cohérence dans l'espace et dans le temps
Savoir s'évaluer et s'adapter
7
Debriefing de la journée
A emporter avec soi
8
PROCHAINS DÉPARTS
ATELIER FORCES ET FAIBLESSES EN SITUATION DE MANAGEMENT