RÉSILIENCE, LEADERSHIP ET MANAGEMENT DE CRISE
Résilience, Leadership et Management de Crise, vous connaissez ?
Vous apprendre, dans un temps très court, à ajuster et renforcer votre posture de leader et votre aptitude au leadership
Les personnes ou équipes en situation de responsabilité sont aujourd'hui confrontées à de nombreuses exigences, et parmi elles :
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Appréhender les dynamiques de groupe ;
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Créer des climats de confiance et de coopération ;
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Maîtriser une communication juste, bienveillante et constructive ;
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Aligner collectivement “Pensée - Décision - Action” ;
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Garantir un juste niveau de résilience des organisations.
C’est en écho à cela que le parcours Résilience, Leadership et Management de Crise Rend-Fort a été conçu. Au travers de sessions courtes, dynamiques et favorisant l’interactivité, réalisables aussi bien en distanciel qu’en présentiel, les accompagnant.e.s invitent équipes et individus à s’approprier progressivement trois notions essentielles (stratégie, leader et leadership), et à mieux gérer cinq relations clefs : celles que vous avez avec vous même, les autres, l’environnement, le temps, les crises et les projets qui vous concernent.
S’appuyant sur deux leviers innovants, l’Intelligence Opérative® et la Toile de progrès Rend-Fort, il est proposé aux différentes audiences de mesurer l’impact de cette grille relationnelle sur le corps, les émotions, la charge mentale et le sens donné aux actions conduites. Les participants sont ensuite invités à dessiner collectivement des voies de progrès, pour aller ainsi vers plus de fluidité dans l’exercice du leadership et la gestion de crise et renforcer, dans toutes ses dimensions, la résilience collective.
Formés aux protocoles spécifiques Rend-Fort, les accompagnant.e.s Résilience, Leadership et Management de Crise de Rend-Fort ont toutes et tous une longue et robuste expérience en matière de direction des hommes et des organisations.
Notre parcours Résilience, Leadership et Management de Crise
Vous permettre :
De mieux vous préparer aux situations difficiles
D’aligner collectivement Pensée Décision Action
De maîtriser les dynamiques de groupe et de consolidation de la résilience.
Pour cela :
Apprendre à mieux gérer cinq relations clefs : vous, les autres, l’environnement, le temps, crises et/ou vos projets.
Aller avec vous vers une meilleure maîtrise de votre Toile de progrès (corps, émotions, sens, charge mentale).
1h
1h30
2h
1
Commencer le chemin
Vous connaître
Savoir se recentrer
Comprendre enjeux et méthode
S'exprimer sur ses attentes
Ecouter, Exprimer, Partager
4
Relation avec l'environnement
Savoir observer
Harmoniser Valeurs, Environnement et Styles d'organisation
Travailler son/ses intentions(s)
Accroître sa marge de manoeuvre
2
Relation avec soi
Savoir déposer
Se connaître
Un peu de théorie
Travail sur la posture
Discerner en conscience
Esquisser sa toile de progrès
5
Relation avec les ressources
Apprécier l'impact du facteur temps
Intégrer court, moyen et long termes
S'approprier les notions clefs
Gouter au "Flow Time"
Ajuster sa toile de progrès
3
Relation avec les autres
Savoir se détendre
Se connaître en tant que leader
Travailler l'attention
Faire croître sa toile de progrès
Progresser ensemble
6
Gérer crise et/ou projets
Savoir communiquer, convaincre, s'évaluer et réadapter
Garantir sens, alignement et cohérence
S'initier à l'Intelligence Opérative®
Elever les niveaux de résilience
Nos accompagnants Résilience, Leadership et Management de Crise
Vous y trouverez les objectifs de la formation, les prérequis, les modalités d’évaluation, la durée, les tarifs, les modalités et délais d’accès, ainsi que les informations relatives à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap.
