RÉSILIENCE, LEADERSHIP ET MANAGEMENT DE CRISE

Résilience, Leadership et Management de Crise, vous connaissez ?

Vous apprendre, dans un temps très court, à ajuster et renforcer votre posture de leader et votre aptitude au leadership

Les personnes  ou  équipes en situation de responsabilité sont aujourd'hui confrontées à de nombreuses exigences, et parmi elles :

  1. Appréhender les  dynamiques de groupe ;

  2. Créer des climats de confiance et de coopération ;

  3. Maîtriser une communication juste, bienveillante et constructive ;

  4. Aligner collectivement “Pensée - Décision - Action” ;

  5. Garantir un juste niveau de résilience des organisations. 

C’est en écho à cela que le parcours Résilience, Leadership et Management de Crise Rend-Fort a été conçu. Au travers de sessions courtes, dynamiques et favorisant l’interactivité, réalisables aussi bien en distanciel qu’en présentiel, les accompagnant.e.s invitent équipes et individus à s’approprier progressivement trois notions essentielles (stratégie, leader et leadership), et à mieux gérer cinq relations clefs : celles que vous avez avec vous même, les autres, l’environnement, le temps,  les crises et les projets qui vous concernent. 

S’appuyant sur deux leviers innovants,  l’Intelligence Opérative® et la Toile de progrès Rend-Fort, il est proposé aux différentes audiences de mesurer l’impact de cette grille relationnelle sur le corps, les émotions, la charge mentale et le sens donné aux actions conduites. Les participants sont ensuite invités à dessiner collectivement des voies de progrès, pour aller ainsi vers plus de fluidité dans l’exercice du leadership et la gestion de crise et renforcer, dans toutes ses dimensions, la résilience collective.

 

Formés aux protocoles spécifiques Rend-Fort, les accompagnant.e.s Résilience, Leadership et Management de Crise de Rend-Fort ont toutes et tous une longue et robuste expérience en matière de direction des hommes et des organisations. 

Notre parcours Résilience, Leadership et Management de Crise

Vous permettre :

De mieux vous préparer aux situations difficiles

D’aligner collectivement Pensée Décision Action 

De maîtriser les dynamiques de groupe et de consolidation de la résilience.

 

Pour cela :

Apprendre à mieux gérer cinq relations clefs : vous, les autres, l’environnement, le temps, crises et/ou vos projets.

Aller avec vous vers une meilleure maîtrise de votre Toile de progrès (corps, émotions, sens, charge mentale).

1h

1h30

2h

1

Commencer le chemin

Vous connaître

Savoir se recentrer

Comprendre enjeux et méthode

S'exprimer sur ses attentes

Ecouter, Exprimer, Partager

2

Relation avec soi

Savoir déposer

Se connaître

Un peu de théorie

Travail sur la posture

Discerner en conscience

Esquisser sa toile de progrès

3

Relation avec les autres

Savoir se détendre

Se connaître en tant que leader

Travailler l'attention

Faire croître sa toile de progrès

Progresser ensemble

4

Relation avec l'environnement

Savoir observer

Harmoniser Valeurs, Environnement et Styles d'organisation

Travailler son/ses intentions(s)

Accroître sa marge de manoeuvre

5

Relation avec le temps

Apprécier l'impact du facteur temps

Intégrer court, moyen et long termes

S'approprier les notions clefs

Gouter au "Flow Time"

Ajuster sa toile de progrès

6

Gérer crise et/ou projets

Savoir communiquer, convaincre, s'évaluer et réadapter

Garantir sens, alignement et cohérence

S'initier à l'Intelligence Opérative®

Elever les niveaux de résilience

Nos accompagnants Résilience, Leadership et Management de Crise

 

Intéressé par l'accompagnement
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CONTACTS

E-mail : contact@rend-fort.com

Téléphone : 01 84 27 09 80

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