RÉSILIENCE, LEADERSHIP ET MANAGEMENT DE CRISE

Résilience, Leadership et Management de Crise, vous connaissez ?

Vous apprendre, dans un temps très court, à ajuster et renforcer votre posture de leader et votre aptitude au leadership

Les personnes ou équipes en situation de responsabilité sont aujourd'hui confrontées à de nombreuses exigences, et parmi elles :

Appréhender les dynamiques de groupe ;
Créer des climats de confiance et de coopération ;
Maîtriser une communication juste, bienveillante et constructive ;
Aligner collectivement “Pensée - Décision - Action” ;
Garantir un juste niveau de résilience des organisations.

C’est en écho à cela que le parcours Résilience, Leadership et Management de Crise Rend-Fort a été conçu. Au travers de sessions courtes, dynamiques et favorisant l’interactivité, réalisables aussi bien en distanciel qu’en présentiel, les accompagnant.e.s invitent équipes et individus à s’approprier progressivement trois notions essentielles (stratégie, leader et leadership), et à mieux gérer cinq relations clefs : celles que vous avez avec vous même, les autres, l’environnement, le temps, les crises et les projets qui vous concernent.

S’appuyant sur deux leviers innovants, l’Intelligence Opérative® et la Toile de progrès Rend-Fort, il est proposé aux différentes audiences de mesurer l’impact de cette grille relationnelle sur le corps, les émotions, la charge mentale et le sens donné aux actions conduites. Les participants sont ensuite invités à dessiner collectivement des voies de progrès, pour aller ainsi vers plus de fluidité dans l’exercice du leadership et la gestion de crise et renforcer, dans toutes ses dimensions, la résilience collective.

Formés aux protocoles spécifiques Rend-Fort, les accompagnant.e.s Résilience, Leadership et Management de Crise de Rend-Fort ont toutes et tous une longue et robuste expérience en matière de direction des hommes et des organisations.

Notre parcours Résilience, Leadership et Management de Crise

Vous permettre :

De mieux vous préparer aux situations difficiles

D’aligner collectivement Pensée Décision Action

De maîtriser les dynamiques de groupe et de consolidation de la résilience.

Pour cela :

Apprendre à mieux gérer cinq relations clefs : vous, les autres, l’environnement, le temps, crises et/ou vos projets.

Aller avec vous vers une meilleure maîtrise de votre Toile de progrès (corps, émotions, sens, charge mentale).