Immersion en Intelligence Opérative au profit des cadres d'Euro Disney
- 6 mars
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Dernière mise à jour : 8 mars
📢 Nous avons été très heureux d’avoir animé le 16 septembre dans les magnifiques locaux de Disneyland Paris un atelier Immersion en Intelligence Opérative au profit de cadres d’ Euro Disney.
👉 90 minutes particulièrement interactives :
Une audience dynamique, mêlant des profils divers, passionnante, interpellée un peu (il n’est pas naturel de commencer par le long terme) et visiblement passionnée.
2 sous groupes très engagés (le format proposé 7 à 8 personnes est idéal) qui se sont appropriés très rapidement (impressionnant!) les fondamentaux de la méthode Intelligence Opérative et ont su apporter des réponses pertinentes aux premières questions qui se posent dans la résolution de tout problème stratégique.
👉 Joie du pédagogue, du “passeur de conscience”.
Vecteur pédagogique puissant, l’Intelligence Opérative (IO) permet bien de travailler, dans un temps court, une qualité cognitive essentielle : l’agilité.
Au travers de la méthode proposée, l’IO s’impose en effet, quel que soit le contexte, comme un multiplicateur de cohérence.
👉 Des principes simples qui peuvent être aisément expérimentés au travers de courtes mises en situation : intégration constante des différents horizons de temps, attention apportée à la clarification des intentions et à leur hiérarchisation, distinction entre l’effet et les actions qui y concourent, relations optimisées entre niveaux N, N+1 et N-1,..., précision dans les choix, exigence et sens de la nuance dans leurs formulations.
👉 Oui, l’Intelligence Opérative (l’une des 7 aptitudes clefs du Capital Résilience cher à Rend-Fort qui a autant de sens au niveau individuel qu'au niveau collectif) se révèle un outil fédérateur, efficace et cohérent pour porter collectivement la transformation de systèmes complexes, et gagner en pouvoir d’agir. A cet égard le lecteur intéressé pour lire cet article publié dans la Harvard Business Review.
👉 Art au service de la conception et du déploiement de stratégies, l’IO permet, même dans un temps court, d’aller progressivement vers une meilleure maîtrise de l’espace et du temps, de sortir du tout linéaire, pour privilégier une pensée de l’agir cyclique et plus adaptable, pour développer une intelligence (au sens où l'entend la langue française), une capacité à relier les choses proprement humaine que l’IA, bien que potentiellement soutenante, ne saurait remplacer.
👉 Point d’autant plus important que l’objet de l’IO reste bien de faire émerger des stratégies cohérentes, qu’il s’agit bien de les rendre les plus cohérentes possibles, ce qui exige bien plus que la corrélation de données.
👉 Bref, un format qui fonctionne qui vient en complément des formats d’acculturation à cette nouvelle méthode qui vont de 1 à 4 jours, à l’instar de ce qui est pratiqué à l’Institut national d’étude territoriales ou au sein de la Chaire Eau pour Tous. Une expérience à renouveler !