Atelier FFSM au Centre Hospitalier Émile Roux du Puy-en-Velay

Vraiment très heureux de voir le département Résilience, Leadership et Management de crise de Rend-Fort, avec Isabelle Baer, chargée de développement et coordinatrice du département Hypnose de Rend-Fort, animer au profit de hauts cadres du Centre Hospitalier Émile Roux du Puy-en-Velay, un atelier sur le thème Forces et Faiblesses en situation de management.

Une occasion unique dans un lieu de toute beauté, le magnifique Domaine de La Planche de Melussac, de partager avec une audience dynamique sur des sujets passionnants, et notamment sur toute l'expérience acquise par Rend-Fort depuis sa mise sur pied, il y a près de trois ans.

Un programme dense, mais pourtant parfaitement adapté au format journée, et très complet :

👉 Pouvoir accéder à des pratiques d'intériorité pertinentes dans le contexte hospitalier et consolider son aptitude à emmener des équipes, en silence ou par la parole

👉 Renforcer le pouvoir d’agir individuel et collectif en capitalisant sur l’Intelligence opérative et en maîtrisant notamment mieux la distinction Effet/Action dans les différents horizons de temps (court, moyen et long termes)

👉 Mieux équilibrer les aptitudes clés nécessaires à tout succès organisationnel : Expert, Manager, Leader (être un leader), Leadership (avoir du leadership), Stratège (agir en stratège), celles travaillées dans le cadre du certificat Stratégie, Leader et Leadership porté par Dauphine Executive Education.

Comme le montre le Dr Gabriel Morin dans ses travaux, en particulier au travers du questionnaire qu’il a bâti spécifiquement et qu’il a en l’occurrence mis à disposition de toute l’audience, il existe, sur ces aptitudes clefs, des fondamentaux quasi universels qui sont accessibles à tous. La littérature scientifique le prouve : il n’y a pas de leader né, tout comme il n’y a pas de stratège né. Tout est prise de conscience et apprentissage.

La résilience tout comme l’agilité qui en est le corollaire, cela s’anticipe et cela s’apprend.

Merci à tous ceux qui ont œuvré pour que cette journée soit une réussite, un vrai moment de “résilience préventive”.

Un grand merci notamment à Jean-Marie Bolliet, directeur du Centre Hospitalier Émile Roux, pour sa confiance et son ouverture d’esprit.