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S'approprier et intérioriser les fondamentaux essentiels en matière de leadership et de régénération du potentiel humain

Cet atelier combine deux disciplines dans le but de faire progresser chacun des participants dans la relation qu'ils ont avec eux mêmes, les autres, l'environnement, les projets ou crises dans lesquels ils peuvent être impliqués.


Donner à chacun le recul et les outils nécessaires pour notamment: 

  • Mieux discerner ses points forts et ses points faibles

  • Prendre en compte les signaux faibles 

  • Maintenir joie, dynamisme et entrain au travail

  • Optimiser relations humaines et qualité de vie au travail

  • Capitaliser sur l'intelligence des liens humains 

  • Renforcer le pouvoir d'agir 

  • Savoir ajuster ses actions

  • Se projecter en confiance dans l'avenir 

ATELIER UNE JOURNÉE

8h30 à 9h
Accueil et bienvenue

1

9h à 10h
Relation à soi

Etre écouté

Se recentrer

Se connaître


Travailler sa posture

Vivre le temps de la pensée

Partager

2

10h à 11h
Relation avec les autres

S’exprimer

Accueillir ses émotions

Comprendre le lien pensée émotion


Travailler son/ses intention(s)

Savoir s’accorder et s’ajuster

Savoir communiquer et convaincre

3

11h à 12h
Relation avec
l’environnement

Comprendre le stress

Savoir s’apaiser

Identifier ses ressources

Cultiver son intuition


Savoir observer et interagir avec son environnement

Travailler l’attention

Ecouter les signaux faibles

4

13h30 à 15h
Relation à ses
ressources

Identifier valeurs et qualités

Consolider ses ressources

Discerner en conscience


Evaluer et mobiliser

Ouvrir les possibles

Gérer le facteur temps

5

15h à 16h30
Piloter en situation de crise

Vivre les temps  de la décision et de l’action

Goûter à  la dynamique de groupe

Aligner Posture, Intention et Attention

Gérer contradictions et conflictualité

Savoir s’évaluer et se réadapter

6

16h30 à 17h
Débriefing et partages

Se projeter avec confiance

7