Cet atelier combine deux disciplines dans le but de :
Faire progresser chacun des participants dans la relations qu'ils ont avec eux-mêmes, les autres, l'environnement, les projets ou crises dans lesquels ils peuvent impliqués
Explorer des manières de communiquer non-violentes et particulièrement efficaces
S'approprier et intérioriser les fondamentaux essentiels en matière de leadership
Donner à chacun le recul et les outils nécessaires pour notamment:
Savoir mieux écouter
Favoriser une communication positive et plus fluide
Prendre en compte les signaux faibles
Maintenir joie, dynamisme et entrain au travail
Optimiser relations humaines et qualité de vie au travail
Diffuser du positif
Gagner en confiance en soi et dans le groupe
Renforcer son attractivité et le pouvoir d'agir; savoir ajuster ses actions; mieux gérer les changement, crises ou transformation
ATELIER UNE JOURNÉE
Accueil et bienvenue
1
Relation à soi
Savoir s’apaiser
Se recentrer
Se connaître
Travailler sa posture
Vivre le temps de la pensée
Partager
2
Relation avec les autres
Savoir écouter ses émotions
Savoir les relier à ses besoins
S’exprimer avec justesse
Travailler son/ses intention(s)
Savoir s’accorder et s’ajuster
Savoir communiquer et convaincre
3
Relation avec l’environnement
Discerner en conscience
STOP aux pensées
binaires divisantes
Cultiver joie et intuition
Savoir observer et interagir avec son environnement
Travailler l’attention
Ecouter les signaux faibles
4
Relation à ses ressources
Désamorcer le piège des croyances
et des jugements
Gouter au pouvoir de l’auto empathie
Evaluer et mobiliser
Ouvrir les possibles
Gérer le facteur temps
5
Piloter en situation de crise
Vivre les temps de la décision et de l’action
Goûter à la dynamique de groupe
Aligner Posture, Intention et Attention
Gérer contradictions et conflictualité
Savoir s’évaluer et se réadapter
6
Débriefing et partages
Se projeter avec confiance